3月24日至29日 ，集团公司组织开展了一季度检查审核。本次检查审核的重点包括2013年岁情聚会精神、机材管理事情聚会要求贯彻落真相形、整年生产谋划目的细化剖析安排、2012年年终检查审核转达中保存问题的整改情形等。
检查时代 ，集团公司向导带队分三组奔赴省内、青海、廊坊、连云港共11个工程项目 ，深入相识各项目生产施工妄想安排及资源设置情形 ，指导项目刷新基础营业事情 ，增强桥隧施工、远距离大宗运架等重点环节清静质量管理控制步伐 ，听取各分公司一季度总体事情希望情形汇报。春节后各单位、各项目早谋划、早进场、早动工 ，人责到位 ，准备充分 ，现在已经周全进入生产热潮。检查组对各项目在生产组织方面取得的效果给予充分一定 ，并要求各单位和项目部凭证业主总体进度目的和集团公司各阶段生产妄想 ，优化细化现场施工组织 ，战胜资金、资源、征迁等影响因素 ，一连高效推进生产施工 ，力争逾额完成二季度劳动竞赛目的。
检查审核时代 ，集团公司杨玉林董事长深入青海各项目施工现场 ，探望慰问一线职工 ，并要求项目部抓好职工生涯包管和清静管理 ，让各人在青海高原舒心事情、康健生涯。
集团公司向导在西宁绕城11标
杨董事长在西宁南绕城9标?
赵书记在连云港徐新路项目现场指导
何总工程师在茶卡项目部研究预制场安排
省内检查组在铜黄20标
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