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现场大变样 管理上台阶
宣布时间:2011-09-10     作者:刘清静        泉源:第一工程公司       分享到:
?——十天高速汉中西H-C21标起劲开展清静质量大检查运动???????
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2010年7月28日 ,第一工程公司在十天高速汉中段H-21标项目司理部召开管理事情聚会 ,聚会调解充分了项目部向导班子 ,决议开展大干90天生产运动 ,实验项目向导分段认真、分片包干制 ,并对大干时代各项管理事情重点举行了详细安排。
为进一步落实“现场大变样、管理上台阶”大干90天运动要求 ,贯彻聚会精神 ,十天线汉中西段H-C21标项目司理部于8月8日对全标段举行了清静质量大检查运动 ,项目部会同汉中西H-JC10驻地办监理对全标段施工现场举行了拉网式检查。针对检查中发明的清静质量隐患 ,随即召开清静质量现场事情聚会 ,落实整改步伐�>刍嵋笞饕刀颖匦柙銮壳寰仓柿孔钥毓芾� ,严酷落实各项清静生产规章制度和工程质量管理条例 ,确保施工生产清静 ,做到细腻化管理;项目部所有现场管理职员、各有关部分必需牢靠树立“清静第一、预防为主” “以人为本、质量为天” 的头脑 ,全方位、齐起劲 ,抓清静 ,保质量 ,增进度 ,配合增强对作业情形和作业历程的清静质量管理事情。
?通过开展清静质量大检查运动 ,十天线汉中西段H-C21标施工生产顺遂举行 ,清静生产有序可控 ,质量管理系统有用运转 ,为实现“现场大变样、管理上台阶”大干90天运动总体目的打下了基础。
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